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一、课程简介
    中国制造如日中天,精益生产如雷灌耳,强强联合实现双赢,前途一片光明,未来无限美好---事情真就这么简单和直接吗?每一次的工业革命都是伴随着阵痛产生的,而我们在做什么呢?研究国家政策,进行概念炒作,套取优惠政策,谋求上市圈钱;或者是回归制造业本来的盈利模式,回归行业本质,找准企业在供应链中的定位,构建最佳生产模式,相信课后你会有重新的思考!

二、课程收益
   ●了解精益生产的定义及要点;
   ●掌握如何构建生产计划体系;
   ●如何确保物料的准时,配套,合格;
   ●如何进行工厂设施的精益规划;
   ●如何进行精益生产过程控制。

三、培训方式:
  
三分之一理论讲解;三分之一案例分析;三分之一分组演练与点评;随时提问,立即回答。

四、适合对象:制造业工厂总经理,副总,总监及其他中高层干部。

五、培训时长:2天(12课时)

 
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