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一、课程简介
    本课程是培养企业内部培训师的基础课程,系统化、全面化地涵盖了培训师所需要的KAS部分,并融合极多实力性的演练与技巧,具有极高的操作性,相信必能助您成为称职的培训师。
    管理大师彼得•德鲁克曾说:“未来的企业,学习将取代经验,成为企业最重要的事,特别是系统化的学习!”
    企业要想在竞争中获胜,关键是人才,然而人才的不是天生的,要通过培养及系统化的学习来产生。
    企业必须要建立一套有效的人才培养系统,建构自己的黄埔军校,培养独特风格的可用之将才,便成为企业提高竞争力的重要任务。
    企业要想建立人才培育系统,其核心资源便是职业化的培训师队伍,从量的方面来说,最好每位经理都有培训部属与教导专业知识的能力,如果有些经理人不合适,则起码有培训师能力的人才,也应占公司总人数的2-3%,从质的方面来讲,培训师需要有五大方面的实力,称为Motivation动机、Knowledge知识、Attitude态度、Skill技巧、Habit习惯这五方面的要求,简称为MKASH。
    本课程是培养企业内部培训师的基础课程,系统化、全面化地涵盖了培训师所需要的KAS部分,并融合极多实力性的演练与技巧,具有极高的操作性,相信必能助您成为称职的培训师。

二、课程收益
    ●理解企业内部培训师的意义和作用;
    ●掌握内部培训师提升的整体框架和方法;
    ●为内部企业学习型组织的塑造、知识技能的传递打基础;
    ●建立强有力的内部人才培育系统,促进企业的健康发展;
    ●打造企业发展的动力系统。

三、适合对象:企业董事长、总经理、总监、培训经理、内部培训师及其候选人

四、培训时长:时间2天(12课时)

 
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