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一、尴尬现象
    您是否遇到过这些问题?
    ●员工总觉得干的多,拿的少?
    ●员工没有长久的工作积极性?
    ●企图心不强,不愿做,不求吃好,只求有饱?
    ●员工被处罚后总是抱怨:“这个命令根本不切合实际”“这事不该我干”。
    ●员工为自己开脱责任的借口,大错不犯小错不断。
    ●执行力差强人意,计划不如变化快。
    ●人员流失率高,流走的是“精兵强将”,留下的是“散兵游勇”
    ●合作意识不强,你不理我,我也不理你。

二、解决思路


三、适合受众:企业中层干部和基层员工

四、培训时长:两天一夜(14课时)

五、人数要求:80人

六、场所要求:室内会议室(要求有地毯,遮光效果好)

七、培训形式:讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演

八、培训效果
    ●提高员工职业技能;
    ●培养员工协作能力;
    ●提升员工团队精神;
    ●打造无借口执行力;
    ●提高管理者领导力;
    ●打造企业优良文化。

 

 
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